Kisah Resipi KFC, Rusa dan Senapang

Kisah Resipi KFC, Rusa dan Senapang

Berpuluh tahun dahulu, resipi ayam goreng Colonel Sanders (KFC) ditolak hampir 100 buah restoran. Andai beliau hidup semula hari ini, saya berani bertaruh dengan anda; lebih seratus mungkin boleh sampai seribu buah restoran akan memujuk beliau untuk menjadikan beliau ikon restoran mereka dan menggunakan resepi ayam goreng beliau.

Anda memerlukan penjelasan lebih? Colonel Sanders mempunyai resepi ayam goreng yang hebat sebagaimana telah terbukti kini melalui rangkaian restoran KFC di seluruh dunia. Dahulu kala, ketika Colonel Sanders baru mencipta resipi KFC, resepi beliau ditolak kerana mereka tidak nampak apa yang bakal terjadi kepada resepi tersebut. Pendek kata, mereka tidak nampak potensi resipi tersebut.

Idea yang baik, karya yang baik, pendapat yang baik, nasihat yang baik, dan sebagainya yang baik; belum tentu diterima oleh orang lain. Dalam kata lain, sesuatu yang hebat juga akan ditolak. Banyak contoh teladan selain kisah pengasas resipi KFC itu; berkaitan penolakan sesuatu yang baik.

Apa yang hendak saya sampaikan kali ini ialah, tentang bersedia menghadapi penolakan. Kita nampak orang melakukan kesalahan dan kita menasihatinya, tetapi nasihat kita ditolak. Kita mempunyai penyelesaian yang lebih baik untuk sesuatu masalah, tetapi penyelesaian kita tidak diterima. Kita ada idea yang baik untuk sesuatu, tetapi idea kita ditolak. Itu lumrah.

Kita nampak orang melakukan kesalahan dan kita menasihatinya, tetapi nasihat kita ditolak. 

Kita mempunyai penyelesaian yang lebih baik untuk sesuatu masalah, tetapi penyelesaian kita tidak diterima. 

Kita ada idea yang baik untuk sesuatu, tetapi idea kita ditolak. 

Itu lumrah.

Sesuatu yang ditolak, belum tentu yang tidak baik. Boleh jadi, tempat kita memberi itu salah atau cara kita menyampaikan yang salah. Juga, boleh jadi orang yang kita sampaikan itu yang 'tidak sampai' untuk memahami apa yang kita sampaikan.

Dalam hal idea, ilham atau cadangan. Kerap orang melakukan kesalahan dengan menilai siapa yang mengucapkan idea tersebut, bukan melihat kepada apa yang disampaikan. Sikap seperti ini di kalangan kita adalah sesuatu yang merugikan.

Kita ambil contoh yang mudah, saya seorang yang tidak tahu menggunakan senapang dan menembak tetapi saya yakin saya boleh mendapatkan rusa dengan menembaknya menggunakan senapang (semua orang pun yakin akan hal ini). Disebabkan saya tidak tahu menggunakan senapang maka jika saya menembak, pasti tembakan saya kesasar dan menyebabkan rusa itu lari dan hasilnya negatif iaitu saya tidak mendapat rusa.

Bagaimana jika senapang itu tadi saya berikan kepada orang yang tahu dan mahir menggunakannya dan saya tunjukkan pula tempat rusa. Ada kemungkinan yang besar untuk orang itu dapat menembak rusa.

Begitulah hakikatnya, adakalanya idea yang baik itu memerlukan orang yang tepat untuk menggunakannya. Pun begitu, merujuk contoh senapang di atas, adalah tidak mustahil saya boleh memahirkan diri dalam menggunakan senapang melalui proses ‘belajar’ dan ‘berlatih’.

Cuma dalam keadaan itu, sementara rusa masih banyak di tempat itu, adalah lebih baik saya membawa orang yang pandai menembak ke tempat itu dan memberi peluang mendapatkan rusa-rusa itu. Alangkah ruginya, jika orang yang mahir menembak tidak mahu mengikut saya ke tempat rusa yang hendak saya tunjukkan dengan alasan saya bukan orang yang pandai menembak rusa. Jika saya bukan orang yang pandai menembak rusa, apakah saya tidak boleh nampak rusa dan tempatnya?

Sebahagian lagi, idea memiliki keperluan. Maksud saya, apa yang diperlukan untuk menjayakan sesuatu idea itu. Saya percaya ada orang yang memiliki apa yang diperlukan untuk menjayakan idea-idea saya walaupun saya tidak memilikinya. Saya tidak boleh melupakan satu idea kerana saya tidak memiliki apa yang diperlukan untuk menjayakan sesuatu idea itu. Mungkin orang yang memilikinya? Jika ya, orang itu sudah satu langkah di depan saya. Tambah satu langkah lagi di depan saya kerana dia tidak perlu mencari idea dan merancang. Dia hanya perlu mengambil idea saya itu dan menjayakannya.

Kita lihat contoh yang mudah lagi, katakan saya mempunyai satu resepi ayam goreng dan berger yang lebih hebat daripada KFC (kononnya sekadar sebuah contoh mudah?). Resepi saya itu pula memerlukan beberapa bahan dan alatan yang saya tidak miliki. Ada antara bahannya yang tidak terdapat di negeri saya di Kepulauan Borneo ini, ada antara alatnya yang tidak mampu saya beli. Namun saya yakin saya mesti siapkan resipi itu dan ia lebih hebat dari resipi KFC. Mungkin anda memiliki bahan dan alat yang diperlukan oleh resipi ini? Jika ya, apa salahnya anda yang menyiapkan resipi itu.

Begitulah hakikatnya, adakalanya sebuah idea itu memerlukan bahan dan alat tertentu untuk menjayakannya yang saya tidak miliki. Jika anda memiliki bahan dan alat tersebut, tidakkah anda berminat untuk menggunakannya dan berjaya?

Apapun, tidak semua orang boleh mendapat idea yang baik dan boleh merancang dengan baik, tetapi semua orang boleh berusaha dengan baik. Dalam setiap yang berusaha itu pasti ada ‘YANG BERJAYA’ dan ‘YANG GAGAL’. Namun untuk yang tidak berusaha pasti bagi mereka tidak ada “KEGAGALAN” apatah lagi “KEJAYAAN” (jauh panggang dari api).

Kesimpulannya, dalam kita menyampaikan sesuatu. Walaupun yang cuba kita sampaikan itu baik dan hebat. Bersedialah untuk ditolak. Tidak semua yang baik dan hebat akan diterima dengan baik dan membuat kita dipandang hebat. Malah adakalanya apa semakin baik dan hebat apa yang hendak kita sampaikan, semakin kuat pula penolakannya.

“Sebenarnya jika anda ada idea, tahu tak idea anda boleh ditukar jadi duit? Mudah saja, tuliskan idea anda dalam bentuk e-book dan jual. Jangan anggap idea simple anda murahan. Kenapa?.. kerana ia mungkin murah bagi anda kerana anda tahu segala-galanya tetapi mahal bagi yang memerlukannya”